Ten einde die gees van Shougang Group se "Innovasie, Uitnemendheid en Doeltreffendheid" uitruilvergadering diep te bestudeer en te implementeer, het die Partykomitee van Beijing Shougang Gitane New Materials Co. "Die gees van die vergadering. Die gees van die vergadering is in detail oorgedra, en die beleide en maatreëls van die groep se “three creations”-vergadering oor talentwerk is verduidelik Onder die uitgangspunt om goeie epidemievoorkoming en -beheer te waarborg, het Gitane op 9 November 'n talentwerkvergadering gehou, en Li Gang, sekretaris van die partykomitee , voorsitter van die direksie en hoofbestuurder, het 'n talentwerkverslag getiteld "Liberating Ideas and Cultivating Talents to Boost Gitane's High-Quality Development" gemaak, waarin leiers, middelvlak, reserwekaders en jong talente van elke eenheid dit bygewoon het.

In sy toespraak het Li Gang die prestasies van talentwerk sedert 2019 opgesom, 10 soorte verskynsels en 17 soorte idees in die werk ontleed, en verduidelik dat ons, in die lig van die nuwe situasie en nuwe take en nuwe ontwikkelingsdoelwitte, met vrymoedigheid moet bevry ons gedagtes, soek deurbrake met hervorming, los probleme op met innovasie, en bevorder implementering met toewyding.Dit is duidelik dat ons, in die lig van die nuwe situasie, nuwe take en nuwe ontwikkelingsdoelwitte, ons gedagtes met vrymoedigheid moet bevry, deurbrake met hervorming moet soek, probleme met innovasie moet oplos, implementering bevorder deur verantwoordelikheid te neem, en die werk van talent moet beplan en implementeer. op 'n stewige wyse.

Vir die volgende stap in die in-diepte implementering van die algehele vereistes en sleuteltake van die strategie om ondernemings met talente te versterk, het Li Gang dit beklemtoon.

Verstaan ​​die belangrikheid en dringendheid om 'n goeie werk van talent te doen ten volle

Om nou te fokus op die bou van die maatskappy se maer bestuursvermoë, wetenskaplike en tegnologiese innovasievermoë, veldoperasie uitvoeringsvermoë om talentwerk uit te voer;integreer interne en eksterne menslike hulpbronne kragtig, verander die beheer na 'n kombinasie van aansporing + beheer, hou by die talent om te aktiveer, om mee te ding, om die beste te wen en die slegste uit te skakel.

Kies en lei uitnemende jong kaders kragtig op

Om te verander van die oorspronklike klem op opleiding na keuring + opleiding;om te fokus op die ontdekking en identifisering van jong kaders op voetsoolvlak;om te fokus op die ondersoek en opleiding van kaders in die spesiale sleutel en moeilike werk of projekte van die maatskappy se ontwikkeling;om die assessering van kaders te versterk en op die regte persoon vir die regte werk te fokus.

Verlig die verstand om wetenskaplike en tegnologiese innovasietalente kragtig bekend te stel en op te lei

Om met vrymoedigheid die gees te bevry, in die bekendstelling van hoë-end talent betaal behandeling aan die idee om die ys te breek;voldoen aan die hoë gehalte en hoë beginpunt, om die ingang van kollege gegradueerdes te hou;om belegging in wetenskaplike navorsing verder te verhoog, met hoë-end projekte, wetenskaplike navorsing en innovasie loopbaan om mense te hou;die instelling van Gitane Wetenskap en Tegnologie-toekenning;ander wetenskap- en tegnologietoekennings te verhoog en te standaardiseer;verhoog die ideologiese leierskap van wetenskaplike en tegnologiese talent;die daarstelling van vermoënsprestasiebydrae en prestasiegekoppelde beoordelingsmeganisme.

Verhoog die opleiding van bestuurs- en bedryfsvaardighede

Om die sterkte van die oordragelement te verhoog, aktiveer die personeel om die kwaliteit van doeltreffendheid te verbeter;verhoog die sterkte van verskillende tipes opleiding op alle vlakke;om met universiteite en kolleges saam te werk om goeie werk te doen in die opleiding van talente;die ondersoek en navorsing te hou om bestuursonderwerpe op te stel om talente op te lei;die arbeidskompetisie gebruik om geskoolde personeel op te lei en te selekteer;om te voldoen aan die sistemiese projek om die voetsoolvlak-operasie-opleiding te begryp.

Versterk die organisatoriese leierskap van talentwerk

Talentwerk is die direkte verantwoordelikheid van die party-organisasie.Die Partykomitee verskaf direkte leierskap vir talentwerk, formuleer die maatskappy se talentwerkstrategie, vestig institusionele meganismes vir die bekendstelling, opleiding en gebruik van talent, organiseer personeelverwante professionele persone verantwoordelik vir talentbestuur, en elke tak is verantwoordelik vir die opleiding, bestuur en die gebruik van talent in sy eenheid.

Elke partytak (operasiegebied, departement) sal in ooreenstemming met die vereistes van die maatskappy se partytjiekomitee een week gebruik om die hele personeel te organiseer om die studie en implementering van die gees van die vergadering uit te voer, en gekombineer met die werklike situasie van die eenheid, vir die implementering van die talentwerkprogram op die grond, het spesifieke implementeringsmaatreëls, implementeringslys voorgehou en die Gitane-maatskappy se talentspankonstruksie effektief tot 'n nuwe vlak verbeter.

'n Honderdjarige stigting, talentgegrond.Om 'n goeie werk van talentwerk te doen, het ons leiers op alle vlakke nodig om 'n verstand te hê, 'n patroon te hê, die verantwoordelikheid te hê, die talentstrategie stewig op te stel, die in-diepte implementering van die strategie van die versterking van die onderneming van talent, bevorder die kennis, liefde, respek en gebruik van talent, en streef daarna om 'n nuwe situasie van talentwerk te skep, om die hoë-gehalte ontwikkeling van Gitane te help bevorder.