Onlangs, Gitane Company party sekretaris, voorsitter, hoofbestuurder Li Gang om "die opstel van die wenner denke om die hoë kwaliteit ontwikkeling te wen en moet voldoen aan die tien werkmetodes" vir die onderwerp van 'n spesiale opleiding.Maatskappyleiers, middelvlak, reserwekaders en sleutelposisies van elke eenheid om aan die opleiding deel te neem.Die konferensie sal deur 'n kombinasie van ter plaatse en video-deelname gehou word.

Li-bende het opleiding gegee oor drie aspekte: "Oor kompetisie en wen en verloor", "Hoe ons in kompetisie kan wen" en "Tien werkmetodes om by te hou".

1.Oor kompetisie en wen en verloor

Met die beroemde perdewedrenverhaal van Tian Ji in die geskiedenis as voorbeeld, het Li Gang daarop gewys dat daar nie iets soos wen deur 'n swak persoon is nie, maar in wese wen die sterk persoon deur 'n swak persoon.Daarna, met aanhaling van Sun Tzu se kuns van oorlog, “die seëvierende leër wen eers en veg dan, die verslane leër veg eers en wen dan” en “diegene wat dieselfde begeerte aan die bo- en onderkant deel, wen”, wys dat dit nodig is om groot propaganda, goeie opvoeding en goeie opleiding te doen, om die gedagtes van alle kaders en werknemers te verenig tot die maatskappy se hoë-gehalte ontwikkeling.Hy het daarop gewys dat sukses en oorwinning nooit toevallig is nie, maar die resultaat van die opbou van absolute mag.Om hard, die groot vasberadenheid, smee lang raad, raad, smee van die omvattende krag van die kompetisie om te wen, van die strategiese rigting, risikobeheer, kwaliteit van die produk, tegnologiese innovasie, produk innovasie, bestuur innovasie, maer bestuur, bedryf, bemarking, doeltreffendheid, voordeel, interne kohesie en eksterne integrasie van aspekte soos allesomvattende stelselopgradering.

2.Hoe kan ons die kompetisie klop

Li Gang het daarop gewys dat ons moet voldoen aan selfstandigheid, hard werk, ontembare, ontembare stryd.Eerstens moet ons 'n wenner se ingesteldheid vestig en die volksoorlog goed veg.Vooraanstaande kaders moet die denke van oorwinning, vaste vertroue van oorwinning, moeisame stryd opstel.Daar is geen plaasvervanger vir oorwinning nie, en nederlaag sal ondraaglike gevolge hê.Tweedens moet ons 'n meganisme vir die oordrag van mededingende druk daarstel om lewenskragtigheid te stimuleer en gevegsmededingendheid te verbeter.Gaan diep, gaan diep, modder op jou voete, wees 'n ywerige bestuurder;Om die akkurate prestasiebydrae en inkomsteverdelingskakel te toets moet gehang word;Ons moet verseker dat die persoon in beheer algehele verantwoordelikheid aanvaar.

3.Verskeie werksmetodes wat nagekom moet word

Li Gang het beklemtoon dat om die taak te voltooi of die doel te bereik, om die finale oorwinning in die kompetisie te behaal, ons die omvattende interne krag moet oefen, die korrekte strategie en taktiek moet gebruik en die probleem van werkmetodes moet oplos.

Eerstens moet ons op die sleutelminderheid fokus.Slegs deur die sleutelminderheid te gryp, kan die sleutelminderheid die oorgrote meerderheid en selfs die geheel dryf.

Tweedens moet ons volhard om die massas werkers te publiseer en te mobiliseer.Eenheid, Taishan;Hy wat dieselfde ding begeer, wen;Om te fokus op die maatskappy se hoë-gehalte ontwikkeling van die sentrum nie afwyk nie, moenie dwaal nie, moedig moraal, vrolik die gees, werklik laat die personeel word die maatskappy se hoë-gehalte ontwikkeling van die krag om op te vertrou.

Derdens moet ons in ons ondersoeke en studies waarheid uit feite soek.Ondersoek en navorsing moet ernstig wees, voldoen aan die soeke na waarheid uit feite, moet begin by die werklikheid, nie net "liggaam" in die toneel en werklikheid nie, maar ook "hart" in die toneel en werklikheid.

Vierdens moet ons by die massalyn hou.In die neem van beleidsbesluite, die uitvoering van ons werk en die implementering van ons beleid, moet ons 'n sin vir doel hê en die mense dien.Ons moet aandag gee aan ons beginpunt en eindbestemming.Ons moet 'n sin vir diens bevorder, baasspelerige gedrag verminder en die massalyn volg.

Vyfdens moet ons probleemgeoriënteerd wees en fokus op groot probleme.Met die oplossing van probleme as ons oriëntasie en algehele beplanning, moet ons fokus op die hoofteenstrydighede en die hoofaspekte daarvan.

Sesde, ons moet ewe belangrik aan regulering en aansporings heg, en duidelik beloon en straf.Ons sal voortgaan om ondernemings in ooreenstemming met die wet te bestuur, die verantwoordelikhede van hoofliggaam en toesighouding na te kom, en talente te aktiveer.Ons moet goed wees met die beplanning en implementering van ons werk deur beide beheer en aansporings.

Sewende, ons moet leer uit probleme en lesse.Ons moet goed wees om probleme te reflekteer en op te som, lesse uit probleme en ongelukke te trek, altyd die oorsake van probleme te ontleed, maatreëls te formuleer en bestuur te verbeter.

Agtste, ons moet ons gedagtes bevry, hervorm en innoveer.Dit is nodig om voortdurend die vlak van bestuur, hervorming en innovasie te verbeter, die bewussyn van die hoofliggaam te versterk, 'n innovasieplatform te bou met die deelname van alle personeel, en hul wysheid saam te voeg om probleme aan te pak en te innoveer. 

Negende, ons moet by data- en prosesbestuur hou.Om die bestaande besigheid uit te sorteer, 'n statistiese stelsel te vestig, die data in 'n visuele ontledingskaart te omskep, en goeie kleurbestuur te gebruik om die standaardisering, standaardisering en wetenskaplike vlak van bestuur te verbeter.

Tien om by die opsommende oorsig te hou, ontwikkel goeie groeigewoontes.Om die gewoonte van beplanning te ontwikkel, goed met beplanning.Opsomming werk hoogtepunte en ervaring, maklik om voort te dra en na te kom.Om die gewoonte te ontwikkel om lysbestuur te gebruik en grootboekbestuur te vestig, sodat werk ordelik, nooit vergeet nie.